Il peso del servizio: dignità, sacrificio e il costo del silenzio

Il costo della vita avanza inesorabile. L'inflazione erode certezze un tempo solide, e le tasche si svuotano in un'erosione che non è più silenziosa, ma fragorosa — scandita da tamburi di guerra e da un'incertezza sul futuro che non lascia tregua. Ogni famiglia porta sulle proprie spalle il peso di scelte non proprie, imposte da un contesto che sfugge al controllo individuale.

Vi sono però coloro che portano un peso ulteriore: la responsabilità — se così vogliamo chiamarla — di amare profondamente la propria nazione e di aver scelto di servirla. Per questo, molti si trovano proiettati lontano dalle proprie radici, dalle famiglie d'origine, per colmare vuoti organici in sedi distanti. Fin qui, si potrebbe dire, è la natura stessa del servizio: è il mondo, è la vita, sono scelte consapevoli.

La comunicazione e la sostanza

La comunicazione è uno strumento potente. Disegna l'immagine di un'istituzione, ne definisce i contorni, talvolta aggiunge dettagli che ne abbelliscono il profilo. Proiettare una buona immagine di sé è importante — la sostanza, tuttavia, lo è infinitamente di più.

Come USIC - Segreteria Toscana, nella nostra veste di APCSM rappresentativa, possiamo affermare con onestà che tutto proceda per il meglio? Lo vorremmo davvero, con tutto il cuore. Siamo consapevoli delle complessità gestionali di un'Istituzione secolare e non pretendiamo una perfezione utopica; tuttavia, la nostra missione ci impone di segnalare le criticità che impattano sulla vita dei Carabinieri. Eppure, quando si esigono servizi efficienti, tanto il cittadino quanto l'amministrazione — specie dopo anni di pressioni, slogan elettorali e invettive di varia natura — hanno inevitabilmente investito anche il nostro comparto di aspettative crescenti.

Il nodo irrisolto: normativa, risorse e ricambio generazionale

L'art. 19 della L. 183/2010 rimane, ad oggi, una promessa incompiuta: la sua applicazione concreta stenta ancora a manifestarsi. Nel frattempo, gli anni di servizio — termine che non va confuso con la mera prestazione lavorativa alle dipendenze di un datore privato, poiché si tratta di qualcosa di profondamente diverso — si accumulano in un ambiente dove, salvo rare eccellenze intellettuali e competenze specifiche, molte risorse devono necessariamente cedere il passo a forze più giovani e fresche. Ne va dell'efficienza dello strumento. Eppure aumentano gli anni necessari prima della cessazione dal servizio. L'innalzamento dell'età anagrafica operativa deve obbligatoriamente coincidere con il riconoscimento della specificità del ruolo, garantendo tutele sanitarie e previdenziali parametrate alla reale usura psicofisica del servizio. Gli stipendi, nel frattempo, si allontanano sempre più dal costo della vita reale, a fronte di spese che il tipo di servizio e la destinazione di impiego, rende inevitabilmente superiori alla media. Si entra così nel campo dell'attrattività: chi, oggi, sceglie di arruolarsi nell'Arma dei Carabinieri?

La risposta è solitamente: chi nutre una passione, una vocazione. Molti di noi credono nei valori profondi di un'istituzione secolare, capace nel tempo di adeguarsi alle epoche e alle condizioni proprie delle istituzioni di cui fa parte. Il problema, tuttavia, si pone adesso, guardando al futuro: vogliamo un'Arma efficiente, o ci rassegniamo al rischio dell’oblio ovvero rischiare di compromettere l'appetibilità dell'Istituzione per le future generazioni?

Le migliori risorse si attraggono soltanto quando il sistema di tutele e il riconoscimento economico sono commisurati al sacrificio e ai rischi richiesti. È necessario interrogarsi non solo sulle risorse economiche destinate al personale — che si rivelano puntualmente insufficienti — ma anche su come quel personale viene trattato, sulla sua dignità umana.

Le disparità concrete: vestiario, alloggio e servizio mensa

Perché vi è chi lamenta di non aver mai ricevuto una giacca a vento o altri capi di vestiario, trovandosi in palese difformità rispetto al collega, e si scontra con criticità logistiche che si riflettono in risposte quali l'indisponibilità immediata del corredo.. Vi è chi, appena transitato dalla ferma volontaria al servizio permanente, è costretto a fare le valigie e a cercare un alloggio esterno, per fare spazio ad altri. E il trattamento alimentare? Quello che spetta per servizio?

Si palesano disparità di trattamento che minano il senso di appartenenza.

Facendo riferimento ad atti pubblici consultabili secondo il principio di “Amministrazione Trasparente”, analizziamo il caso di Volterra. A pranzo esiste una mensa convenzionata; la sera, invece, non è previsto alcun servizio convenzionato. Il locale convenzionato è raggiungibile soltanto con un mezzo di trasporto — a piedi sarebbe incompatibile con le esigenze del servizio, data la distanza. I ristoranti del centro storico, vicini alla caserma, sono esclusi perché i costi superano i limiti previsti. Comprensibile, in linea di principio: per un servizio di qualità, anche riducendo al minimo le spese, esiste una soglia sotto la quale non si può scendere.

Eppure, un'altra forza di Polizia può beneficiare di una convenzione prefettizia (n. 0016607 del 18/03/2026) che prevede un rimborso pasto ordinario di € 18,50 (esclusa IVA al 4%,) [di € 25,00 (esclusa IVA al 4%) per pasti consegnati fuori esercizio in occasione delle elezioni]. I dati numerici evidenziano una sperequazione inaccettabile che richiede una seria riflessione interna circa l'equità tra Forze di Polizia: i Carabinieri di Volterra percepiscono indennità che oscillano tra la metà e un terzo di quanto previsto per altre Forze di Polizia.

La sera, con un buono pasto di importo ormai sotto mercato rispetto all'offerta degli esercizi pubblici, occorre trovare un locale disposto a offrire una cena. In inverno, in una cittadina a vocazione turistica, l'offerta si riduce drasticamente. Cosa potrà mai offrire, per quella cifra, una realtà simile? La conseguenza è paradossale: il militare è costretto a provvedere autonomamente al proprio sostentamento, sopportando costi impropri che gravano sul bilancio familiare, quando spetterebbe la mensa perché in servizio.

Una questione di dignità

Se si sceglie di mantenere una visione parziale della realtà, ignorando le criticità in attesa di problemi ritenuti prioritari, non lamentiamoci poi se il personale si sente sempre più disconosciuto da un sistema che opera distinzioni eclatanti, ormai fuori da qualsiasi logica di mercato economico.

È necessario riconoscere ai colleghi la dignità del proprio lavoro, perché le condizioni di vita peggiorano progressivamente. Servono impegno, studio e soluzioni migliorative concrete, ma anche — e forse soprattutto — una maggiore elasticità di pensiero e di azione da parte di tutti per il bene comune.

Un appello al vertice

Garantire piena dignità non significa solo adeguamento economico, ma rispetto sostanziale dell'Umano-Carabiniere, pilastro insostituibile per la difesa delle istituzioni democratiche. Non è una concessione, ma un dovere funzionale alla sicurezza stessa del Paese.

Gabriele Salusti Segretario Generale Regionale Aggiunto USIC Toscana

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